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DX時代のデザイン思考入門
市場が成熟して製品・サービスのコモディティ化が進む中、多くの企業がイノベーションを求めています。
そのための一つの方法論として注目を浴びているのが、「デザイン思考」です。
デザイナーの発想をビジネスの問題解決に活かす思考法は、製品・サービスに留まらず、組織変革の手法、問題解決の手法としＩＴ人材、ＤＸ人材にとっても必要不可欠な知識になりつつあります。
本eラーニングでは、DX時代の今、何故、デザイン思考なのか、デザイン思考が目指している事の本質は何か、更に、事例を通して、デザイン思考を導入する上で必要となる、個人のスキル、組織のチームワーク、文化カルチャーについて解説します。
デザイン思考を学ぶ上で必聴のeラーニングです。
【学習項目】
1.市場を取り巻く環境の変化
2.デザイン思考とは何か
3.１０１デザイン思考のフレームワークを深堀してみる
4.デザイン思考に取組む人に求められるスキルとは ?
5.デザイン思考に取り組む組織に求められるカルチャーとは ?
6.デザイン思考導入の成功事例
7.デザイン思考の真価とは何か
8.凝り固まっている組織にイノベーションをもたらす方法受講期間
90日間1ライセンス
20,000円(税抜)
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DX時代の新しいリーダーシップスタイル
デジタルテクノロジーはIT分野だけの専売特許ではなく、企業のバリューチェーンのほぼ全ての部分で導入が進んでいます。
マネジャーたちが追い求めるべき機会や優先すべき変革プロジェクトについて考えをめぐらせると、途端にDXが自社にとって具体的に何を指すのか、よくわからなくなります。
このeラーニングでは、DXの中心は「テクノロジー」だけではなく「顧客」でもあると解釈し、担当するPM等が、多くのステークホルダーに影響力を発揮する（人を動かす）ために必要となる「リーダーシップのスタイル」を選択し、使い分ける方法について解説します。
【学習項目】
1.DX推進上の課題・DXの定義・IPA統計からDX推進上の課題を探る・アフターコロナ後にDXが加速
2.DXプロジェクトの特徴・従来プロジェクトとの本質的な違い・DXプロジェクトのプロセス・POCを実施する理由・全員が「ビジネス課題の解決」を考える
3.DXプロジェクトに必要となる４つのリーダーシップスタイル・PMIの主張 : タレントトライアングル・半世紀を超える研究が行き着いたリーダーシップの境地・リーダーシップの定義・新しい時代のリーダーシップ・実行プロセスと新しいリーダーシップの関係 ・変革のリーダーシップ・組織の壁を超えるリーダーシップ・全員で主体的に働きかけるシェアード・リーダーシップ・EQリーダーシップ
4.自分のリーダーシップスタイルの振り返りと変革・意識改革のシナリオ受講期間
90日間1ライセンス
20,000円(税抜)