Course list

人材育成

人材育成 >>分野で探す/PM

  • PMBOK(R)ガイド 第6版 ITプロジェクトマネジメント 基礎

    本コースでは、PMBOK®ガイド第6版に準じてプロジェクトの定義、組織化、計画策定、スケジュール策定、プロジェ クトの実施と管理、プロジェクト完了等、プロジェクトマネジメント全局面の知識領域について基礎的な内容を網羅しており、ITプロジェクトマネジメントの概念を学習します。

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • プロジェクト実行管理 ~工程の実行管理・品質管理・プロジェクト崩れ対策~

    「終わり良ければ全て良し」を達成するためには、プロジェクト期間の90%以上の時間をいかに管理するか、すなわち実行管理が大事になってきます。 ここでは実行管理におけるポイント、特に工程と品質の管理を学習します。 又、最後にプロジェクト崩れの対処法についても学習します。 <PDU発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80% 以上であること ・PDUまたは学習証明書発行数相当の学習を行っていること(例:6PDUの場合、6時間相当の学習)

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    23,000円(税抜)

  • プロジェクト・マネージャのための人間関係強化【PDU発行対象】

    テクノロジーの進化やグローバル化の進展などの新しいビジネストレンドにより、「プロジェクトマネジメント領域は発展的に変 化している」ことが鮮明になっています。さらに、スピード重視のプロジェクトや複雑化したプロジェクトの成功には人間系スキ ルが重要視されています。 本コースでは事業やITプロジェクトを成功へ導くために、チームを効果的にマネジメントするために必要な3つの人間系スキル(リー ダーシップ、コミュニケーション、達成と行動)を強化する実践的なアプローチを解説します。 講師:佐藤義男 氏(株式会社ピーエム・アラインメント 代表取締役社長 PMI認定PMP ) 石川島播磨重工業(現IHI)にて、CIM(コンピュータ統合生産)アプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、A(I 人 工知能)応用システムなどの開発経験16年。日本ディジタルイクイップメントにて、プロジェクトマネジメント実践経験を活かして、 新規顧客向けSIビジネスのプロジェクト・マネジャーとして指揮・監督を行う。 現在、㈱ピーエム・アラインメントを設立し、企業向けにPMコンサルティング・サービス (PM 教育、PMO業務支援、アセスメント支援)を提供。 2013年10月に「PMI年間最優秀教育プロバイダー」として表彰された(日本初)。

    受講期間
    180日間

    1ライセンス

    20,000円(税抜)

  • プロジェクト・マネージャのための提案・見積実践【PDU発行対象】

    受注獲得できる提案書作成のエッセンスと、 ITプロジェクトを成功に導く精度の高い見積スキルを身に付けるための 動画による 学習教材です。 顧客のシステム要件に対応したソリューションを明確にした提案を行うために、各段階における的確な見積方法と見積評価のポ イントを学びます。さらに、事例によりプロジェクトマネジメントにおける早い段階での見積精度を高めるポイントを習得します。 講師:佐藤義男 氏(株式会社ピーエム・アラインメント 代表取締役社長 PMI認定PMP ) 石川島播磨重工業(現IHI)にて、CIM(コンピュータ統合生産)アプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、A(I 人 工知能)応用システムなどの開発経験16年。日本ディジタルイクイップメントにて、プロジェクトマネジメント実践経験を活かして、 新規顧客向けSIビジネスのプロジェクト・マネジャーとして指揮・監督を行う。 現在、㈱ピーエム・アラインメントを設立し、企業向けにPMコンサルティング・サービス (PM 教育、PMO業務支援、アセスメント支援)を提供。 2013年10月に「PMI年間最優秀教育プロバイダー」として表彰された(日本初)。

    受講期間
    180日間

    1ライセンス

    20,000円(税抜)

  • PMBOK(R)ガイド 第6版 ITプロジェクトマネジメント 実践

    PMBOK®ガイド 第6版ITプロジェクトマネジメント実践講座では、「PMBOK®ガイド 第6版ITプロジェクトマネジメ ント基礎講座」の後続となる位置づけで、プロジェクトマネジメント全般に関する実践的な学習を行います。 「PMBOK® ガイド 第6版ITプロジェクトマネジメント基礎講座」にて習得した基礎知識を基に演習と事例研究により補強し、よ り実践的な知識へとステップアップします。また、講義形式でプロジェクトマネジメントの基礎的な理論と技法を確認し、 ワークショップ形式の事例研究で実践的な学習を行います。本「計画作成演習」コースでは、プロジェクト立ち上げ、 計画作成、実践時におけるポイントを学習し、プロジェクトマネジメントの実践的なノウハウを演習形式により習得 します。

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • PMBOK(R)ガイド 第6版 IT調達マネジメント

    IT調達マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトニーズに応じ た製品や役務の適切な調達に関する知識を習得します。本コースでは、調達マネジメントの基本プロセスと調達マネ ジメントツールと技法に関する知識を網羅しており、計画策定、引合の実施、発注先との契約、進捗管理、変更管理、 契約完了までの一連の調達マネジメントプロセスを学習します。 ・調達マネジメントの概要 ・調達計画、引合計画と引合 ・発注先選定、契約管理、契約完了、外注管理

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • PMBOK(R)ガイド第6版 ITリスクマネジメント

    本コースでは、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおける全ての局面において、プロジェクト目標にプ ラスやマイナスの影響を与えるであろう不確実な状態をコントロールするためのリスクマネジメントプロセスの適用技 用に関する知識を習得します。 本コースでは、リスクの識別、定量化、対応策の策定、リスク監視とコントロールと言ったリスクマネジメントの基本 プロセスと、フローチャート分析、シミュレーション、デシジョンツリー、コンテンジェンシ計画などのリスクマネジ メントツールと技法に関する内容を網羅しており、プロジェクト業務に影響を与える可能性のあるリスクの特定、リス ク影響度合いの定量的評価、測定、対応策を含めたリスクマネジメント計画の策定、状況変化に応じた継続的な対 応と言った、リスクマネジメント全般について学習します。 ・リスクマネジメントの概要 ・リスクマネジメント計画 ・リスク識別、分析、対応計画 ・リスク監視と管理

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • PMBOK(R)ガイド第6版 IT品質マネジメント

    IT品質マネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、プロジェクトの成果物、プロジェ クトのマネジメントそのものに対しての顧客の品質要求を満たすための品質マネジメントプロセスの適用技法に関す る知識を学習します。本コースでは、プロジェクトマネジメントとして常に求められる「品質」に焦点を絞り、品質計 画、品質保証、品質管理など、品質マネジメント全般について学習します。

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • PMBOK(R)ガイド 第6版 ITファイナンシャルマネジメント

    ITファイナンシャルマネジメント講座では、中規模以上あるいは複雑度の高いプロジェクトにおいて、予算、資源、 コストの観点でプロジェクトを成功裡に実施するために必要となる財務管理プロセスと技法に関する知識を習得します。 本コースでは、プロジェクトマネジメントに当たっての財務上の責任、各種財務用語、財務データの導き方、財務分析ツー ルを活用したプロジェクトの選択と評価、プロジェクトにおけるファイナンシャルマネジメントの知識を網羅しており、 プロジェクトを承認予算内で完了するために必要なプロジェクトのファイナンシャルマネジメントとプロジェクトマネジ メントへの財務データの活用などを学習します。 ・ファイナンシャルマネジメントの概要 ・管理会計、原価管理 ・予算設定とコスト管理

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    28,000円(税抜)

  • プロジェクトマネジメント手法の基礎 ~WBS・工程の表現・EVM・FP法~

    プロジェクトマネジメントを進めるにあたって、世の中で一般的に知られている、いわば定石として認知されてる知識、 考え方、手法を学習します。 <PDU発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80% 以上であること ・PDUまたは学習証明書発行数相当の学習を行っていること(例:6PDUの場合、6時間相当の学習)

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    23,000円(税抜)

  • プロジェクトリーダーの役割と心構え

    プロジェクトリーダーは何故必要なのか。リーダーの役割は何か。その役割を果たすために重要なことはプロジェク トに対するイメージ作り、コミュニケーション、リーダーシップです。そのためにリーダーに必要な特性は何か、意識 して気をつけなければならない心構えは何かについて学習します。 ※本コースは、PMP 資格更新に必要なPDUまたは学習証明書(6時間分)の発行が可能なコースです。PDUの発行には、 所定の発行条件を満たす必要があります。 <PDU発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80% 以上であ ること ・PDUまたは学習証明書発行数相当の学習を行っていること(例:6PDUの場合、6時間相当の学習)

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    23,000円(税抜)

  • プロジェクト計画 ~計画の立て方・見積り・体制・工程計画~

    「始め良ければ半ば良し、終わり良ければ全て良し。」プロジェクトにおける始めはプロジェクト計画です。 この計画が具体的で実行可能ならばプロジェクトの成功は半ば見通されます。 よって、プロジェクトリーダーはこの計画に意識して集中しなければなりません。 本コースでは、この計画についてのポイントを学習します。 <PDU発行条件> ・利用期間内に申請を行うこと ・すべての学習項目を受講していること ・各巻末問題の正答率が80% 以上であること ・PDUまたは学習証明書発行数相当の学習を行っていること(例:6PDUの場合、6時間相当の学習)

    受講期間
    90日間

    1ライセンス

    23,000円(税抜)

  • <
  • >